↑ドイツのVisual Facilitatorという会社が作成したカンファレンス1日目の動画

●「せっかく行くなら、何かつめあとを残したい！」けれど…

EuVizに一緒にいくことになっていたラーニングパートナーのまいこと、「せっかく行くなら、ただ参加するだけじゃない関わり方をしたいね」と話し、Break Out Sessionのプロポーザルを出しました。「ま、アジアの小国の提案なんて、受からないっしょ」と思っていたら、まかさの通過。セッションオーナーに内定。あれよあれよと、セッションホスト（フランス人）とのオンラインコーチングが始まりました。

当初やろうとしていたセッションは「今の日本のVisual Practiceの境界線を題材に、どのように橋をかけていけるかをみんなで考える」という内容でした。具体的にいうと、「あれはグラフィックレコーディングだ」「あれはそうじゃない」「あれはグラフィックファシリテーションだ」「あれは意味がない」といったような分断の会話ではなく、「何のために、誰とともに、何をしていけるのか」という協働の対話を、Visual Practitioner同士やクライアント、その他の関係者と、どうやったらできるかというものでした。

何度もプロポーザルを書き直す中で、セッションホストからは「グラフィックレコーディングとグラフィックファシリテーションは何が違うのか、各国の考えを元に定義を明確にしていったらどうか」という提案がありました。「グラフィックレコーディングとグラフィックファシリテーションの二項論にしたいわけじゃないし、なんか違う…でも何が違うかわからない…」と思っていたときに、グラフィックカタリスト・ビオトープのメンバーにプロポーザルをレビューしてもらいました。言われたことは、「こばりんらしくないね、このプロポーザル。分断起こしたくないって言ってるのに、分断しちゃってるじゃん」。

目が覚めまして（笑）。

「あ～、やっぱり私がやりたいことは、ストーリーを聴き合うことだな。相手のストーリーに共鳴して、共に考えていけることってあるよな」と思い直し、全く新しいプロポーザルを作りました。タイトルは「Harvesting our stories of visual partitioning for wiser action」。セッションの目的は「Exploring our capacity as visual practitioners」。内容は、Visual Practiceを始めるきっかけとなったストーリーをトリオ（ストーリーテラー、ウィットネス≒リスナー、ハーベスター≒グラフィックレコーダー）で聴き合うというものでした。

新しいプロポーザルに対するセッションホストからの返信は「これ、セッションプロセスの管理が難しいと思うよ（「プロセスとコンテント」のプロセスだと理解しています。Hidden Agendaともいわれます）」と。これ以外にもいくつか会話をし、まいこと夜中まで話し合い、結果としてプロポーザルを取り下げたのは、5月の終わりの頃でした。

●Open Space Technologyで、テーマオーナーに

時間軸を8月へ。カンファレンス2日目の午後は、Open Space Technology（OST）でした。OSTでは、参加者がテーマを出すことができ、興味・関心のあう人がそのテーマに参加します。OSTが始まる直前、私とまいこはオンラインコーチングをしてくれたセッションホストとやっとリアルに会って話すことができました（セッションホストはみんな忙しく、なかなか落ち着いて話すことができなくて…）。

2018.12