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世界のVisual Practiceと、これからの可能性

「グラフィックレコーディング Advent Calendar 2018」最終日の記事です。初めての方向けに少しだけ自己紹介を~。日系IT企業で、SE→人事人材開発→デザイナー(グラフィックカタリスト)と職種を変え、「見たい変化を共に起こしていくこと」を生業にしています。おおむね、こばりんと呼ばれています。昨年はストーリーテリングとグラフィックのことについて書きました。今年は世界のVisual Practice Conferenceに参加したので、私たちの勢いと挫折(笑)、そこで見つけた可能性について以下の順で書いてみます。------------------------------------------------------------------------------------・世界のVisual Practice Conferenceって何?・「せっかく行くなら、何かつめあとを残したい!」けれど…・Open Space Technologyで、テーマオーナーに・これからの可能性------------------------------------------------------------------------------------●世界のVisual Practice Conferenceって何?Visual PracticeはGraphic Recording、Visual facilitation、Sketch Noting、(Graphic) Harvestingなどの総称です。また、それらの実践者のことをVisual Practitionerと呼びます。世界には、IFVP(International Forum of Visual Practitioners)という国際組織があり、世界各国のVisual Practitionerたちが共に学び、ネットワークを作り、協働しています。IFVPは1995年以降、毎夏、主にアメリカで3日間程度のカンファレンスを開催しています。2018年は、EuViz(ユービズ)というヨーロッパのVisual PractitionerのコミュニティとIFVPがコラボレーションし、アメリカではなくデンマークでカンファレンスが開催されました(2018/7/30-8/3までの5日間)。IT企業エンジニア、コンサル、UXデザイナー、アジャイルコーチ、リーダーシップトレーナー、プロダクトデザイナー、学生、銀行員、グラフィックレコーディング専門会社など多岐わたる背景をもった200名が30か国以上から集まり、互いの実践や提案をシェアしたり、問題提起をしたり、考えを深めたり、つながりあったりしました。

語りえないことを語る組織になるために ~ペンと問いとストーリー~

「グラフィックレコーディング Advent Calendar 2017」23日目の記事です。今年は、「自分が大切にしたいこと」に共感してくれる人が会社の中に増え、たくさんの種から芽が出た年でした。その芽を、守って、支えて、はぐくんだことの一つが「ペンを持って描くこと」だったと思っています。今回は、私がペンを持ち始めたストーリーも含め、組織の中で芽吹いたことについて書いてみます。●ペンを持ち始めたきっかけ会社の中で新人研修の企画と実施を担当していた頃、年々現場の仕事のスピードが速く、複雑化していくことをひしひしと感じ、「私が新人の彼らに渡す学びって、本当にこれでいいんだっけ?」と悩み、たくさんの方に相談にのっていただきました。そんな中、「経験学習」や「対話型組織開発」、「Art of Hosting」と出会い、翌年の新人研修ではそれらをベースにした合宿を導入。その合宿に参画された方が、話された内容を絵や文字を使って模造紙に描いていくことで、「私たちはこの場で何を、どのように学んだのか」をつかむことができ、振り返りがとても促進されると感じました。合宿後、すぐに私もペンを持ち始め、今年に入ってからは、会社の中に似たような活動をしている/したい人たちと共に、グラフィックカタリスト・ビオトープというTeal的な論理組織を作って活動しています。●組織の中で働くときに、自分が大切にしたいことって何だろう?一番初めに思ったことは「自分で自分を大切にし、他者からも大切にされること」でした。いろんなことはあるけれど、私は自分が勤めている会社や、一緒に働く人のことが基本的には好きで。「ご縁のあった方と幸せになりたい」と思い、「そうなるために必要なことはなんだろう」と模索していた時、ナラティヴ・アプローチやストーリーテリングと出会い、それらと経営学をつなげて語る先生とのご縁ができました。愚痴とかマウンティング大会で終わるのではなく、かといって「ポジティブなことだけを言う」というルールもない状態で、もやもやもふんわりしたことも受けとめられ、もっと自由に語ることができたら、私たちが歩む組織のストーリーは変わっていくんじゃないか。そんな風に思い、いろんな対話の場で描いてきました。今までなら、なかったことにされてしまった可能性のある語りを描き、描かれた内容からまた話す。その場にいた方から「描いてもらえたことで、とても聴いてもらえたと感じた、より話そうと思った」とコメントをもらったことがあり、対話を描くということは「今の組織では語りえないと思っていたことを語る」ための勇気につながることがあるなと感じています。●Story Activist「Mary Alice」の来日と、共鳴してくれた人たち社内の中では上記のようなことを地道にやってきましたが、今年の夏に転機が訪れ。ストーリーや問いのパワフルさを世界各地を飛び回りながら伝えているMary Alice(MA)が来日することを知り。彼女はStory Activistであり、Art of HostingのStewardでもあり、グラフィックの世界カンファレンスでワークショップを持ったり、全体企画もしていて。自分がどんなに「語りえないことを語ることが大切、ストーリーが大切、パワフルな問いが大切。そしてそれらを後押しするために、私はグラフィックを使っています」と言っても、「それって論理的に説明できるわけ?」と言われてしまうと、そこで会話が終了してしまい。けれど「論理的に正しいこと」が大切にされすぎていることに違和感を感じていたし、ストーリーは硬直化した関係性や思考に違うインパクトをがあるだろうなという勘はあって。「MAが来日するタイミングで、会社の中で学びの場を作ってもらえたら、自分ではできなかった一歩が踏み出せるんじゃないか」。そうして、共鳴してくれた人と共に、MAによる学びの場を社内に作りました。タイトルは「これからは、ストーリーでリーダーシップを発揮する ~人が動くパワフルなストーリーを生きるために。私たちらしいストーリーを探求し、語り、つながるワークショップ~」。英語と日本語が入り混じり、その場によりフィットさせるためにワークショップ自体も可変な中、聴いて、描いて、話して。